Consultoria Industrial Presencial · Interior de SP

Sua indústria fatura, mas o caixa não fecha e você não sabe porquê?

Se você está preso no operacional, sem clareza sobre custos e margens, e sem tempo para pensar na gestão o diagnóstico presencial da Consulting Now identifica exatamente onde estão os gargalos da sua empresa.

Como funciona →

32 anos

de metodologia validada

100

unidades da Consulting Now no Brasil

4 a 8

semanas de diagnóstico presencial

VOCÊ SE INDENTIFICA COM ISSO?

Os desafios mais comuns nas indústrias que atendemos

Empresas de 25 a 800 funcionários, muitas de gestão familiar, que faturam mas não têm clareza de gestão.

Preso no operacional

O dono resolve tudo. Sem você, a empresa para e sobra zero tempo para pensar no estratégico e no futuro do negócio.

Fatura, mas o caixa não fecha

O movimento existe, mas o dinheiro some. Custos, margens e despesas sem clareza você não sabe exatamente para onde vai cada real.

A empresa cresceu e travou

A operação cresceu, mas a gestão não acompanhou. Processos desorganizados, retrabalho constante e dependência de pessoas-chave.

Sem estrutura para absorver crescimento

Se chegarem mais pedidos, você não tem certeza de que consegue entregar. Falta processo e estrutura para crescer com qualidade.

O PROCESSO

Como funciona o diagnóstico presencial

Do primeiro contato ao plano de ação concreto tudo feito presencialmente dentro da sua empresa.

Visita presencial

Um especialista vai até a sua empresa, entende os desafios e apresenta o escopo do diagnóstico.

Proposta de diagnóstico

Escopo e investimento definidos com base nos desafios identificados na visita inicial.

Diagnóstico imersivo

Consultores analisam chão de fábrica, processos, financeiro e entrevistam a equipe. Mapeiam todos os gargalos.

Entrega e implementação

Diagnóstico completo com plano de ação por setor e nível de dificuldade. Você decide se segue com a implementação.

O QUE AVALIAMOS

Um diagnóstico completo do seu negócio

Processos operacionais e chão de fábrica
Estrutura e organização da gestão
Financeiro: custos, margens e fluxo de caixa
Dependências críticas de pessoas e processos
Gargalos identificados em entrevistas com a equipe
Indicadores e controles internos existentes

Agende a visita presencial gratuita

Um especialista vai até a sua empresa, entende os desafios e apresenta o escopo do diagnóstico. Sem custo e sem compromisso.

QUEM ESTÁ POR TRÁS

A força da Consulting Now com atendimento local

A Consulting Now é uma das maiores redes nacionais de consultoria empresarial do Brasil, com mais de 100 unidades e 32 anos de metodologia validada em projetos de gestão, processos e diagnóstico empresarial.

A unidade local é liderada por Emerson Proença, com aproximadamente 20 anos de experiência em consultoria estratégica e projetos de diagnóstico, planejamento e implementação em empresas industriais.

A combinação entre a solidez de uma rede nacional e o acompanhamento presencial e próximo dentro da sua empresa é o que diferencia o nosso atendimento.

32

anos de metodologia validada em consultoria empresarial

100+

unidades da Consulting Now no Brasil

+ 20

anos de experiência do consultor líder da unidade

B2B

Foco exclusivo em empresas industriais e manufatura

Clientes

Empresas atendidas

Depoimentos de empresas que confiaram e evoluíram com a gente:

Atendimento Presencial

Regiões Atendidas

Sediados em Botucatu (SP) e Indaiatuba (SP), realizamos atendimento presencial nas empresas das seguintes regiões.

Indaiatuba

Bauru

Botucatu

São Carlos

Piracicaba

Itu

Salto

Sorocaba

Itapetininga

DUVIDAS FREQUENTES

Perguntas Frequentes

A visita presencial tem algum custo?

Não. A visita presencial inicial é completamente gratuita. O consultor vai até sua empresa, entende os desafios e apresenta uma proposta de diagnóstico. Você decide com calma se quer seguir ou não sem nenhum compromisso.

O que é exatamente o diagnótico empresarial?

O diagnóstico é um processo imersivo onde consultores vão presencialmente à sua empresa, percorrem o chão de fábrica, analisam processos, financeiro e entrevistam colaboradores de diferentes áreas. O objetivo é mapear todos os gargalos e ineficiências da operação. Ao final, você recebe um relatório completo com um plano de ação concreto, organizado por setor e por nível de dificuldade de implementação.

Quanto tempo dura o diagnóstico?

O diagnóstico tem duração de 4 a 8 semanas, dependendo do porte da empresa e da profundidade necessária. O escopo e prazo exatos são definidos na visita inicial, que é gratuita e sem compromisso.

Para quais tipos de empresas o diagnóstico é indicado?

O diagnóstico é voltado para indústrias com 25 a 800 funcionários, fabricantes de peças, indústrias de transformação, plásticos, químicos, industrias do setor alimentício, entre outras. Muitas empresas atendidas são de gestão familiar, onde o dono ainda está muito envolvido no operacional e o crescimento está travado.

Após o dignóstico, sou obrigado a contratar o projeto de implementação?

Não. O diagnóstico é um entregável independente. Você pode utilizar o relatório e o plano de ação da forma que quiser implementar internamente, com outros parceiros ou contratar a Consulting Now para o projeto de implementação. A decisão é inteiramente sua.

O atendimento é realmente presencial?

Sim. Todo o processo de diagnóstico é realizado presencialmente na sua empresa. Os consultores visitam o chão de fábrica, observam a operação em funcionamento e entrevistam colaboradores de diferentes áreas. Não fazemos diagnóstico remoto a imersão presencial é o que garante a qualidade e profundidade da análise.